Os dados dos produtos de pavimentos em PVC podem ser ligados diretamente ao ERP de um distribuidor?

Pavimentos em PVC (3)

Sim. Os dados dos produtos de pavimentos em PVC podem ser ligados diretamente ao sistema ERP de um distribuidor através de uma API, EDI ou transferências automatizadas de ficheiros via SFTP. Esta ligação sincroniza as especificações, o stock disponível e a sua tabela de preços por nível, sem necessidade de introdução manual de dados.

Trabalho como especialista em controlo de qualidade numa fábrica de pavimentos em PVC. Verifico a qualidade dos produtos todos os dias, por isso sei a quantidade de dados que existe por trás de cada rolo e de cada caixa: espessura da camada de desgaste, dimensões, números de lote e resultados de testes. Também vejo o que acontece quando esses dados chegam a um distribuidor por e-mail ou Excel. Alguém volta a digitá-los. Uma camada de desgaste de «0,7 mm» passa a ser «0,5 mm». O tamanho de um ladrilho é confundido com a largura de um rolo. O produto errado é enviado e a reclamação recai sobre nós os dois. Não sou eu que crio as integrações. A nossa equipa técnica faz isso em colaboração com a vossa equipa de TI. A minha função é garantir que os dados na fonte estão corretos antes de serem transferidos. Este artigo aborda o que a ligação faz por si, que dados passam por ela, como funciona, quais os ERPs que a podem utilizar e como começar.

Antes de tomares uma decisão, precisas de saber quais são, na verdade, os problemas que esta ligação resolve. Deixa-me começar pelos pontos críticos que vejo com mais frequência.

Por que razão deve integrar os dados do fabricante no seu ERP?

A integração dos dados do fabricante com o seu ERP reduz os erros de introdução de dados, mostra o stock disponível para venda, atualiza os seus preços de uma só vez e adiciona novas coleções em poucos minutos. A sua equipa passa menos tempo a digitar e mais tempo a vender.

Os pavimentos em PVC apresentam muitas variantes. Uma coleção pode estar disponível em várias cores, espessuras, camadas de desgaste e formatos, tais como rolo, tábuas ou ladrilhos de encaixe. Quando alguém introduz estes dados manualmente num ERP, os pequenos erros acumulam-se rapidamente. Do ponto de vista do controlo de qualidade, já vi encomendas devolvidas porque uma ordem de compra indicava a espessura errada. Uma sincronização direta evita isso, porque os dados são transferidos tal como foram registados na fábrica.

Quatro problemas que o Link resolve

Problema O que acontece hoje O que muda com uma ligação de dados
Erros de introdução manual Espessura, cor ou formato incorretos na ordem de compra As especificações vêm diretamente da fonte
Pontos cegos das ações Confirma um projeto e, em seguida, depara-se com uma encomenda em atraso Pode ver o stock que a fábrica lhe pode garantir antes de confirmar
Preços antigos Tens de esperar por uma nova folha do Excel Os preços dos seus próprios níveis são atualizados quando os custos das matérias-primas ou os descontos sofrem alterações
Lançamentos lentos As novas coleções demoram semanas a serem colocadas à venda Os novos SKUs são carregados em poucos minutos

Há uma observação importante a fazer sobre o stock. Um armazém fabril contém mercadorias que já estão reservadas para outros clientes. Por isso, um link de stock não mostra todos os rolos que se encontram no edifício. Mostra o stock «Available-to-Promise» (ATP), que é a quantidade reservada para si e pronta para envio. Isto protege os grandes projetos comerciais. Se prometer 5 000 metros quadrados, precisa de ter a certeza de que todos os 5 000 podem sair da fábrica.

Distribuidor a verificar o stock disponível para compromisso de pavimentos em PVC num painel de controlo do ERP

Então, o que é que, exatamente, circula por esta ligação? A secção seguinte enumera os dados, e alguns deles podem surpreendê-lo.

Que dados de produtos podem ser sincronizados?

Quase tudo num registo de produto pode ser sincronizado: SKUs, especificações técnicas, classificações de testes, dados de embalagem, preços por nível, stock ATP e ficheiros digitais. Um registo completo significa menos perguntas da sua equipa de vendas à fábrica.

Organizo os dados em cinco grupos. Cada grupo responde a uma pergunta que a vossa equipa de vendas, os compradores ou os clientes fazem todas as semanas.

Os cinco grupos de dados

Grupo Exemplos de campos Porque é que é importante
Identificadores principais SKU, GTIN/UPC, nome do produto, linha da marca Correspondência correta em orçamentos, encomendas e faturas
Especificações técnicas Comprimento, largura, espessura total, camada de desgaste (por exemplo, 0,5 mm, 0,7 mm) As especificações comerciais exigem valores exatos
Desempenho e normas Norma ASTM F2772 relativa ao desempenho de pavimentos desportivos em recintos fechados, Norma EN 14904 relativa a superfícies desportivas em recintos fechados, condutividade ESD, resistência ao deslizamento, classificação de resistência ao fogo Os concursos para projetos exigem frequentemente a apresentação de comprovativos
Logística e embalagem Peso por caixa ou rolo, unidades por caixa, paletes por contentor Pode calcular o custo do frete com estes números
Preço e disponibilidade Preços por nível de distribuidor (não apenas o PVP padrão), stock ATP Faça orçamentos com valores que consiga cumprir

Sugiro também a sincronização de recursos digitais. Estes incluem links para imagens de alta resolução, fichas técnicas, manuais de instalação e PDFs de garantia. No meu trabalho diário, vejo os relatórios de ensaio correspondentes a cada lote. Quando o link do relatório se encontra no ERP ao lado do SKU, a sua equipa consegue responder ao pedido de um cliente num minuto. Informe o seu fabricante sobre as normas que são relevantes no seu mercado e peça-lhe para indicar o nome exato do método de ensaio em cada campo. Isso mantém os dados claros e fáceis de verificar.

Agora já sabe quais são os dados que circulam. A próxima questão é saber como é que esses dados vão da fábrica até ao seu ecrã, e há mais do que uma forma de o fazer.

Como funciona a ligação?

Existem três métodos disponíveis: uma API para sincronização bidirecional em tempo real, EDI para encomendas e faturas seguras e transferência de ficheiros via SFTP em formato XML ou CSV para sistemas mais antigos. A escolha certa depende do seu ERP.

Pense nisso como se fosse um envio postal. Uma API é uma linha telefónica direta. O EDI é uma carta formal com um modelo fixo. A transferência de ficheiros via SFTP é uma entrega diária numa caixa de correio trancada. Todas as três opções podem funcionar bem. A sua equipa de TI e a nossa equipa técnica irão escolher a que melhor se adequa ao seu sistema.

Comparação dos três métodos

Método Velocidade Melhor para Limites
API (REST) Em tempo real, bidirecional Atualizações de stock, preços e produtos da ATP entre o PIM do fabricante e o seu ERP É necessário um ERP com suporte a API aberta
EDI Programado ou quase em tempo real Ordens de compra, faturas e avisos prévios de envio (ASN) A configuração com os parceiros comerciais leva tempo
Ficheiros simples SFTP (XML/CSV) Entregas diárias ou de hora a hora Sistemas ERP mais antigos sem APIs modernas Não é instantâneo, pelo que os dados podem apresentar um atraso de várias horas

A API é o padrão de referência. Os dois sistemas comunicam-se bidirecionalmente, pelo que qualquer alteração no seu stock atribuído é rapidamente refletida no seu ERP. O EDI continua a ser adequado para grandes fluxos B2B, uma vez que processa a documentação das encomendas de forma segura e padronizada. A via do ficheiro plano tem um custo menor e funciona com sistemas mais antigos. Um ficheiro diário com dados de inventário e de produtos é, muitas vezes, suficiente para um distribuidor que vende a partir de um catálogo e não necessita de números atualizados minuto a minuto.

Diagrama dos métodos API, EDI e SFTP que ligam um fabricante de pavimentos em PVC a um distribuidor

Um método só é útil se o seu ERP o puder utilizar. Deixe-me mostrar-lhe quais os sistemas que funcionam com cada opção.

Que sistemas ERP de distribuidores podem ser integrados?

A maioria dos sistemas ERP modernos pode ser integrada, incluindo o SAP Business One, o Oracle NetSuite, o Microsoft Dynamics 365, o Odoo, o Acumatica, o Epicor e o Sage. Se o seu sistema ERP tiver uma API aberta ou uma ferramenta de mapeamento de importação, a integração é possível.

O nome da marca é menos importante do que aquilo que o seu ERP consegue suportar. Já vi pequenos distribuidores em sistemas na nuvem a conectarem-se mais rapidamente do que grandes distribuidores com configurações personalizadas complexas.

Grupos de ERP e adaptação típica

Grupo ERP Exemplos Percurso típico de ligação
Empresas de média a grande dimensão SAP Business One, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365 API ou EDI
PME e a nuvem Odoo, Acumatica, Epicor, Sage Mapeamento de importação via API ou programada
Sistemas mais antigos ou personalizados Sistemas ERP legados instalados nas instalações da empresa Ficheiros simples SFTP

Faça duas perguntas simples à sua equipa de TI ou ao fornecedor do ERP. O sistema disponibiliza uma API REST? Dispõe de uma ferramenta para mapear e importar ficheiros CSV ou XML? Se a resposta for «sim» a qualquer uma delas, pode avançar. Do ponto de vista da fábrica, prefiro reunir-me com a sua equipa numa fase inicial. Assim, poderemos alinhar os campos do nosso produto com a estrutura do seu ERP antes que algo corra mal.

A compatibilidade é apenas uma parte da história. Toda integração tem também os seus obstáculos, e quero ser sincero a esse respeito.

Que desafios acarreta a integração de um ERP?

Os principais desafios são os conflitos de unidades e formatos, os custos iniciais de configuração, as regras relativas a preços e stocks e os sistemas ERP antigos que não suportam APIs. Para cada um deles existe uma solução comprovada, e a poupança em mão-de-obra costuma compensar o custo.

Não quero vender-vos uma imagem idílica. Estes obstáculos são reais e já me deparei com cada um deles em projetos.

Desafios e soluções

Desafio Exemplo Fixar
Conflitos de formatação A fábrica regista em milímetros, mas vocês vendem em polegadas O middleware ou um mapa de transformação de dados converte as unidades
Complexidade dos preços Os níveis de volume, os descontos aos clientes e as alterações nos custos de frete variam consoante o distribuidor Sincronize a sua própria lista de preços por nível e chegue a acordo sobre qual dos sistemas é responsável por cada preço
Regras relativas às ações O stock físico não é o mesmo que o stock disponível para venda Sincronizar apenas as existências de ATP reservadas para a sua conta
Custo de implementação vs. retorno do investimento Horas de TI e eventuais taxas de middleware no início Compare com a poupança em horas de introdução de dados, a redução do número de devoluções e as vendas registadas
Sistemas antigos O ERP é demasiado antigo para uma API REST Utilizar a transferência de ficheiros simples via SFTP de acordo com um horário definido

A conversão de unidades pode parecer uma questão menor, mas causa prejuízos reais. Uma espessura total de 2,0 mm, convertida com um arredondamento incorreto, pode alterar a forma como um produto se enquadra numa ficha técnica. Por isso, sugiro que teste uma amostra de 20 a 30 SKUs e verifique manualmente cada valor convertido. No que diz respeito aos custos, calcule as horas que a sua equipa gasta mensalmente na introdução manual de dados e o valor de cada palete devolvida. Esses números costumam deixar a situação bem clara. Se o seu ERP for muito antigo, não espere por uma atualização completa. Uma configuração com ficheiros simples pode começar a funcionar em poucas semanas.

Mapeamento de campos de dados entre as especificações em milímetros do fabricante e os campos em polegadas do distribuidor

Assim que aceitares os obstáculos, estarás pronto para avançar. Eis a ordem que eu seguiria.

Como se inicia o processo de integração?

Siga quatro passos: verifique as capacidades do seu ERP, solicite a documentação dos dados ao fabricante, mapeie os campos de dados e teste num ambiente de teste antes de entrar em produção.

Não tentes ligar tudo logo no primeiro dia. Começar do zero poupa semanas mais tarde.

O Plano de Quatro Passos

Etapa Ação Quem ajuda
1. Avalie o seu ERP Descubra se suporta APIs REST, EDI ou importação de ficheiros A sua equipa de TI ou o seu fornecedor de ERP
2. Solicitar documentação Solicite chaves de API, ficheiros CSV de exemplo e URLs de pontos de extremidade O seu fabricante de pavimentos em PVC
3. Mapeie os campos de dados Associe campos predefinidos, como «Camada de desgaste», ao campo personalizado adequado no seu ERP Ambas as equipas técnicas
4. Testar num ambiente de teste Executar dados de amostra num ambiente de teste antes da entrada em produção Ambas as equipas técnicas

O mapeamento de campos é a etapa em que a maioria dos projetos fica mais lenta. A fábrica pode chamar um campo de «Camada de desgaste», enquanto o seu ERP não tem esse campo, pelo que terá de criar primeiro um campo personalizado. Sugiro também que decida desde cedo a que sistema pertence cada dado. A fábrica deve ser responsável pelas especificações, pelos resultados dos testes e pelo stock ATP. Deve ser responsável pelo seu preço de venda e pelas condições de pagamento dos clientes. Quando os testes na sandbox forem bem-sucedidos, envie primeiro uma pequena linha de produtos para produção. Depois, adicione o resto em lotes. Isto permite-lhe detetar pequenos erros enquanto ainda são baratos de corrigir.

Conclusão

Um fluxo de dados contínuo é o futuro da distribuição B2B de pavimentos. Ligue o seu ERP a dados precisos dos fabricantes e venderá mais rapidamente, com menos erros.