Стоит ли импортерам ПВХ-напольных покрытий оформлять страхование торгового кредита?

Напольные покрытия из ПВХ (1)

Это возможно, если вы осуществляете продажи в кредит, и дефолт одного покупателя может негативно повлиять на ваш денежный поток. Ответ зависит от ваших застрахованных продаж, лимитов по покупателям, риска дефолта, страховой премии и условий полиса. Просчитайте все, прежде чем принимать решение.

Я занимаюсь реализацией проектов по укладке ПВХ-полов и во многих заказах наблюдаю одну и ту же картину. Проблема редко заключается в самой продукции. Проблема — в оплате. Один 40-футовый контейнер напольного покрытия из SPC или LVT может заморозить десятки тысяч долларов, и многие покупатели просят отсрочку платежа на 60 или 90 дней. Если один покупатель не выполнит свои обязательства, один-единственный убыток может свести на нет прибыль от множества удачных заказов.

Что определяет ответ

  • Условия оплаты: Продажи в кредит сопряжены с наибольшим риском, поэтому именно они в наибольшей степени выигрывают от страхового покрытия.
  • Сумма вашего самого крупного счета: Сравните эту сумму с вашей годовой чистой прибылью.
  • Состав покупателей: Несколько крупных покупателей сопряжены с большим риском, чем множество мелких.
  • Условия полиса: Процент покрытия, лимиты для покупателя и периоды ожидания влияют на то, какую сумму вы фактически получите обратно.

Ниже я рассмотрю каждый пункт, приведя простые цифры, чтобы вы могли сами составить себе мнение.

Импортер напольных покрытий из ПВХ пересматривает полис страхования торговых кредитов

Во-первых, необходимо понимать, что покрывает эта страховка, а что — нет. Многие импортеры путают её со страховкой груза, и эта ошибка может дорого им обойтись впоследствии.

Что покрывает страхование торгового кредита для импортеров ПВХ-напольных покрытий?

Страхование торговых кредитов может покрывать соответствующие требованиям неоплаченные счета-фактуры в сегменте B2B в случае неплатежеспособности покупателя или значительной задержки платежа. Некоторые полисы предусматривают покрытие политических рисков. Выплата страхового возмещения зависит от лимитов покупателя, периодов ожидания, исключений и правил урегулирования страховых случаев.

Многие считают, что это один продукт, предназначенный для одной цели. Однако он по-разному работает в зависимости от двух ролей, которые может выполнять импортер.

Две роли, два разных преимущества

Роль Что происходит Кто приобретает полис
Вы осуществляете продажи дистрибьюторам или подрядчикам Данная страховка обеспечивает защиту вашей дебиторской задолженности по продажам в кредит Вы
Вы покупаете напрямую у производителя Ваш поставщик может застраховать свои поставки вам, что может облегчить вам получение условий поставки с отсрочкой платежа Ваш поставщик

Если завод предоставляет вам условия кредитования, это не означает, что вы являетесь страхователем. Всегда проверяйте, кто является страхователем.

Почему ПВХ-покрытия для пола сопряжены с особым кредитным риском

  • Объем оптового заказа: Один 20-футовый или 40-футовый контейнер связывает значительную часть оборотного капитала.
  • Длительные платежные циклы: Морская перевозка занимает несколько недель, а затем у вашего покупателя есть 30, 60 или 90 дней на оплату.
  • Задержки на последующих этапах: Дистрибьюторы и подрядчики часто задерживают платежи, когда строительный проект затягивается или возникают проблемы с ликвидностью.

Прежде чем полагаться на условия полиса при перевозке конкретной партии груза, уточните все детали у своего страховщика.

Контейнер с напольным покрытием SPC, готовый к морской перевозке

А теперь позвольте мне показать вам, откуда берутся настоящие убытки, ведь некоторые из них вообще не учитываются.

Каковы основные кредитные риски, с которыми сталкиваются импортеры ПВХ-напольных покрытий?

К четырем основным рискам относятся: неплатежи со стороны конечных потребителей, сжатие денежного потока, споры по поводу качества, приводящие к задержкам платежей, а также колебания валютных курсов или рыночных конъюнктур. Страхование позволяет застраховаться от некоторых из них, поэтому перед заключением договора следует выяснить, от каких именно рисков оно защищает.

1. Неуплата со стороны конечных потребителей и неплатежеспособность подрядчика

Представьте себе крупный коммерческий проект. Вы поставляете напольное покрытие, а генеральный подрядчик объявляет о банкротстве. Напольное покрытие уже уложено, поэтому вы не можете его забрать обратно. Это классический случай, для которого и предназначено кредитное страхование.

2. Оборотный капитал и проблемы с денежными потоками

Заводы часто требуют внесения аванса в размере 30% и оплаты 70% по коносаменту (B/L). Вы платите первыми, а ваш покупатель — через 60–90 дней. Ваши денежные средства остаются «в подвешенном состоянии» в течение нескольких месяцев.

3. Споры по поводу качества, приводящие к задержке платежей

Страхование кредитов покрывает безнадежную задолженность. Оно не распространяется на проблемы, связанные с качеством продукции, такие как нестабильность размеров, дефекты износостойкого слоя или отклонения в цвете между партиями. Споры по поводу качества также могут привести к задержке или осложнению процесса урегулирования претензии.

4. Валюта и волатильность рынка

Рост ставок на грузоперевозки, колебания валютных курсов и спады на местных рынках — все это негативно сказывается на финансовом положении вашего покупателя. Данная страховка не покрывает ваши убытки, связанные с колебаниями валютных курсов. Она может предусматривать выплату в случае, если покупатель станет неплатежеспособным в период спада.

Риск Покрывает ли это страхование торговых кредитов?
Неплатежеспособность покупателя Да, если задолженность соответствует критериям и не превышает лимит покупателя
Длительное неисполнение обязательств Да, по истечении периода ожидания по полису
Спор о качестве продукции Нет, и это может затянуть рассмотрение заявления
Валютный убыток Нет
Неплатежеспособность покупателя в период экономического спада Может дать ответ, если соблюдены условия полиса

Осознать риски — это ещё полбеды. Следующий вопрос заключается в том, сколько денег вы действительно получите обратно, если покупатель не заплатит.

Какую сумму вы получите обратно, если покупатель не заплатит?

Вы получаете возмещение в размере той части задолженности, которая подпадает под условия полиса, а не полную сумму счета. Страховщик выплачивает возмещение в пределах утвержденного лимита покупателя, в соответствии с процентом покрытия, после истечения периода ожидания и вычета франшизы.

Многие импортеры просто умножают сумму счета-фактуры на 90% и на этом останавливаются. На самом деле процесс подачи претензии гораздо сложнее. Страховщик устанавливает кредитный лимит для каждого покупателя. Как правило, страховое покрытие распространяется только на задолженность, не превышающую этот лимит. Если вы отгружаете товар на сумму, превышающую лимит, то риск за эту дополнительную сумму обычно ложится на вас.

Простой гипотетический пример

Это иллюстрация, а не цитата. Реальные результаты зависят от условий вашего полиса.

Артикул Сумма
Счёт-фактура для покупателя $50,000
Лимит суммы покупки, утвержденный страховщиком $40,000
Процент покрытия 90%
Приемлемая задолженность (ограничена лимитом покупателя) $40,000
Возможная сумма выплаты по страховому случаю (90% из $40 000) $36,000
Ваши убытки, не покрываемые страховкой $14 000 ($10 000 сверх лимита + $4 000 незастрахованной доли)

Эти цифры могут измениться, если в полисе предусмотрена франшиза или если вы позже сможете взыскать часть суммы с покупателя. Уточните у своего страховщика, как происходит распределение взысканных средств.

Правило, которому я следую

Никогда не отгружайте товары на сумму, превышающую утвержденный лимит для данного покупателя, без письменного подтверждения. Проверяйте лимит перед каждым крупным заказом, поскольку страховщики могут снизить или отменить лимиты в случае ухудшения кредитоспособности покупателя.

Расчет суммы выплаты по страховому случаю в рамках страхования торгового кредита по счету-фактуре на ПВХ-покрытие для пола

Теперь вы знаете, как выглядит заявление о выплате страхового возмещения. Далее мы можем рассмотреть, сколько стоит полис и оправдывает ли это себя с финансовой точки зрения.

Сколько стоит страхование торговых кредитов и оправдывает ли оно свою стоимость?

Страховые взносы, как правило, составляют определенный процент от застрахованного объема продаж, а ориентировочные ставки варьируются от примерно 0,1% до более 1%. Ваша ставка зависит от страховщика, риска покупателя, условий оплаты и структуры полиса. Это выгодно только в том случае, если ожидаемая выгода превышает полную стоимость.

Низкая страховая премия не означает, что полис выгоден. Необходимо сравнить годовую стоимость полиса с годовой суммой ожидаемой выгоды. Прежде чем рассчитывать расходы, запросите расчет стоимости страхового полиса для вашего бизнеса.

Расходы

  • Премиум: В зависимости от объема застрахованных продаж, рисков покупателя, стран, условий и уровня страхового покрытия. Многие страховщики также устанавливают минимальную годовую премию, поэтому уточняйте это заранее.
  • Непокрываемая часть расходов и франшизы: Вы покрываете ту часть расходов, которую не оплачивает страховка.
  • Административная работа: Вы отчитываетесь о продажах, управляете кредитными лимитами и своевременно подаете претензии.

Возможные преимущества

  • Защита от убытков: В соответствии с условиями полиса может быть выплачена соответствующая доля суммы, покрываемой в случае неисполнения обязательств.
  • Финансовая поддержка: Страхование дебиторской задолженности может помочь вам получить право на финансирование дебиторской задолженности или улучшить оценку вашего кредитного риска со стороны кредитора. Более выгодные условия не гарантируются и зависят от кредитора.
  • Более устойчивый рост продаж: Вы можете с большей уверенностью предлагать крупным дистрибьюторам условия отсрочки платежа.
  • Проверка кредитоспособности: Перед предоставлением кредита вы можете воспользоваться данными о покупателе, предоставленными страховщиком.

Простой пример расчета точки безубыточности

Допустим, вы страхуете годовой объем продаж в размере $500 000 по предполагаемой ставке 0,3%. Страховой взнос составляет $1 500. Возможная сумма выплаты по страховому случаю составляет $36 000, как и в приведенном выше примере.

Артикул Сумма
Годовая премия (исходя из ставки 0,31 TP3T) $1,500
Возможная выплата страхового возмещения в случае одного случая неисполнения обязательств $36,000
Вероятность достижения безубыточности при одной выплате по страховому случаю по полису $36,000 в год около 4,21 TP3T (1 TP4T 1 500 ÷ 1 TP4T 36 000)

Если вы считаете, что вероятность выплаты по страховому случаю в размере $36 000 в течение одного года составляет менее примерно 4%, то сумма страхового возмещения сама по себе не покрывает страховую премию. В таком случае эту разницу должны компенсировать другие преимущества.

Это простая модель, а не полный расчет доходности. В ней не учитываются франшиза, последующее возмещение убытков и прочие расходы. Также в ней не учитываются доходы от финансирования и от продажи. Для получения более полной картины я использую следующую формулу:

Ожидаемая чистая стоимость = ожидаемые выплаты по страховым случаям + оцениваемая прибыль от финансирования или продаж − страховая премия − прочие расходы

Рассчитывайте ожидаемые выплаты по страховым случаям исходя из реальной вероятности дефолта и условий полиса, а не на основе полной суммы счета-фактуры.

Расчеты не одинаковы для всех компаний. Позвольте мне показать вам, как я определяю, кому это нужно, а кому можно обойтись без этого.

В каких случаях страхование торговых кредитов оправдано, а в каких — нет?

Это, скорее всего, будет выгодно, если вы продаете крупные заказы на условиях открытого счета нескольким покупателям или используете финансирование дебиторской задолженности. Это, скорее всего, будет невыгодно, если большая часть продаж осуществляется с предоплатой или распределена между множеством мелких покупателей.

Не существует какого-то одного показателя продаж, при котором страхование становится выгодным. Сравните размер вашей страховой премии, минимальную страховую премию, сумму вашей дебиторской задолженности, риск невыполнения обязательств и размер убытка, который вы можете понести.

Матрица принятия решений

Это может стоить того, если вы… Возможно, это не стоит того, если вы…
Продавать дистрибьюторам, розничным продавцам или подрядчикам на условиях открытого счета Получайте полную предоплату по большинству заказов
У вас есть крупные неоплаченные счета по сравнению с вашей годовой чистой прибылью Иметь очень разбросанную по географии базу покупателей, совершающих небольшие покупки
Полагайтесь на нескольких покупателей, на долю которых приходится значительная часть дебиторской задолженности Установите минимальный размер страховой премии, который будет высоким по сравнению с ожидаемыми убытками
Вы пользуетесь услугами финансирования счетов-фактур или торгового финансирования и хотите получить более надежную кредитную поддержку Не удается получить одобрение лимитов на количество покупателей, достаточных для покрытия вашего фактического риска
План по расширению продаж на условиях открытого счета на новых рынках У вас должен быть низкий объем продаж по открытым счетам и отсутствие просрочек по платежам

А как насчёт аккредитива и предоплаты?

Полная предоплата значительно снижает риски для покупателя, поэтому, как правило, потребность в страховании кредитов уменьшается. Правильно составленный аккредитив также может снизить риски, связанные с оплатой, однако некоторая степень риска все же сохраняется. Это зависит от банка-эмитента, подтверждения, точности документов и условий аккредитива. Поэтому следует оценить оставшиеся риски, а не сразу отказываться от всех заказов, оформленных по аккредитиву.

Как я оцениваю концентрацию клиентов

Я использую быструю проверку: если на долю ваших трёх крупнейших покупателей приходится более 50% объёма продаж, я присматриваюсь к ним повнимательнее. Это моё собственное эмпирическое правило, а не норма страховой отрасли. Более точный тест — взять ваш крупнейший неоплаченный счет и сравнить его с годовой чистой прибылью. Затем спросите себя: помешает ли вам невыполнение обязательств по оплате счета оплатить счета поставщикам или оформить следующий заказ?

Страхование торговых кредитов — не единственный способ управления риском неплатежей. Ниже приведено сравнение этого инструмента с двумя другими, которые вы, возможно, уже используете.

Чем страхование торговых кредитов отличается от факторинга и аккредитивов?

Страхование торговых кредитов позволяет переложить риск неплатежа на страховщика. Факторинг позволяет получить денежные средства по счетам-фактурам досрочно. Аккредитив основан на платежном обязательстве банка. Каждый из этих инструментов решает свою задачу, и некоторые импортеры используют сразу несколько из них.

Сравнение «бок о бок»

Инструмент Главная цель Кто несёт риск Будьте осторожны с
Страхование торговых кредитов Защита от невыполнения покупателем своих платежных обязательств Страховщик, в соответствии с условиями полиса Ограничения для покупателей, сроки ожидания, исключения
Факторинг Получайте наличные до срока оплаты счетов Зависит от условий сделки (с правом регресса или без него) Комиссии, и вы по-прежнему можете нести риск, если речь идет о сделке с правом регресса
Аккредитив Получить гарантию оплаты от банка Банк-эмитент, если документы соответствуют Ошибки в документах, банковские риски и страновые риски

Как я отношусь к этому выбору

Если ваша проблема заключается в задержке поступления денежных средств, факторинг может оказаться более эффективным решением. Если же проблема связана с риском крупного дефолта, лучше подойдет страхование. Если вам удастся получить надежный аккредитив от надежного банка, вам, возможно, не понадобится страховое покрытие для данного заказа. Многие импортеры сочетают страхование с финансированием дебиторской задолженности, однако окончательные условия устанавливает кредитор.

Сравнение страхования торговых кредитов, факторинга и аккредитива

После того как у вас появится страховой полис, именно от того, как вы им пользуетесь, зависит, будет ли выплачена страховая компенсация. Наибольшее значение имеют три привычки.

Что нужно сделать, чтобы ваша претензия оставалась действительной?

Осуществляйте отправку грузов в пределах установленных для покупателя ограничений, своевременно сообщайте о просроченных платежах и ведите тщательную документацию по качеству. Точные сроки и правила указаны в вашей полисе, поэтому перед отправкой груза уточните их у своего страховщика.

1. Кредитные лимиты до отгрузки

Перед отправкой товара проверьте утвержденный лимит. Не следует полагать, что задолженность, превышающая этот лимит, будет покрыта в том же объеме. Если покупатель запрашивает более крупный заказ, сначала запросите повышение лимита и дождитесь письменного подтверждения.

2. Уведомления о просрочке платежей

Большинство полисов обязывают вас сообщать о просроченных счетах в течение установленного срока. В некоторых также требуется прекратить отгрузку товаров данному покупателю. Перед подписанием полиса задайте своему страховщику следующие вопросы:

  • Через сколько дней после установленного срока оплаты я должен сообщить о просроченном счете?
  • Могу ли я продолжать отправлять товар покупателю, который задерживает оплату?
  • Какие меры по взысканию задолженности необходимо предпринять до подачи иска?
  • Какие документы требуются страховщику для рассмотрения заявления о выплате страхового возмещения?

3. Споры, связанные с качеством

Спор по поводу качества может привести к задержке или осложнению рассмотрения претензии, однако его последствия зависят от условий вашего полиса и конкретных обстоятельств. Сохраняйте следующие документы по каждому заказу:

  • Подписанные технические условия и утвержденные образцы
  • Отчеты о предотгрузочной проверке, проведенной сторонними организациями, например SGS
  • Результаты лабораторных испытаний ключевых характеристик, таких как стабильность размеров (ISO 23999), с учетом особенностей вашего продукта и условий контракта
  • Документы о доставке и письменное подтверждение приемки со стороны покупателя

Эти документы не гарантируют выплату страхового возмещения. Они помогают доказать, что задолженность существует на самом деле и не связана с претензией в отношении товара. Уточните у своего страховщика, как он рассматривает спорные и неспорные части счета-фактуры.

Страхование грузов — это не то же самое

Тип страхования Что входит в программу Когда применяется
Страхование морских грузов Утрата или повреждение товара в соответствии с условиями полиса В течение периода страхования перевозки
Страхование торговых кредитов Неоплата счетов, подлежащих оплате После доставки, если покупатель не оплачивает товар

Одно не может заменить другое.

Теперь вы знаете, на что следует обратить внимание. Так как же правильно сформировать политику?

Как шаг за шагом выбрать и оформить страхование торгового кредита?

Проведите анализ дебиторской задолженности, рассчитайте ожидаемую чистую стоимость, сравните предложения нескольких страховщиков, разработайте внутреннюю кредитную политику и внимательно изучите все условия полиса перед подписанием.

Шаг 1: Проведите аудит рисков, связанных с дебиторской задолженностью

Укажите 10 крупнейших покупателей, суммы их задолженности, страны, в которых они находятся, и историю платежей. Укажите сумму самого крупного отдельного счета-фактуры.

Шаг 2: Рассчитайте ожидаемую чистую стоимость

Примените приведенную выше формулу к реальным цифрам. Учтите минимальную премию и время, затрачиваемое на административную работу.

Шаг 3: Сравните предложения

Запросите предложения у нескольких страховщиков и у специализированного брокера. К числу крупных страховщиков относятся, например, Allianz Trade, Atradius, Coface и Tokio Marine. Сравните размер страховой премии, процент покрытия, порядок установления лимита по покупателю, период ожидания и правила урегулирования претензий. В руководствах страховщиков, таких как Allianz Trade и Atradius, разъясняются основные аспекты стоимости и покрытия. Решающее значение имеют именно ваше собственное ценовое предложение и формулировка полиса.

Шаг 4: Настройка внутренних кредитных правил

Установите кредитный лимит для каждого покупателя. Следите за просроченными счетами и настраивайте напоминания, чтобы никогда не пропустить срок подачи отчетности.

Шаг 5: Используйте более безопасные термины, чтобы привлечь клиентов

Если полис соответствует вашим потребностям, вы сможете с большей уверенностью предлагать подходящим покупателям гибкие условия.

Шаг Действие Основные результаты
1 Аудит дебиторской задолженности Список крупнейших покупателей и объем продаж
2 Рассчитать чистую стоимость Вероятность заявления о возмещении убытков при достижении точки безубыточности
3 Сравнить предложения Краткий перечень из 2–3 мер
4 Установить правила начисления кредитов Ограничения и напоминания
5 Использование в сфере продаж Более выгодные условия для подходящих покупателей

Прежде чем что-либо подписать, задайте себе три простых вопроса. На это уйдет пять минут.

Какие три вопроса должен задать себе каждый импортер ПВХ-полов, прежде чем принять решение?

Задайте себе вопрос: сможете ли вы покрыть сумму самого крупного неоплаченного счета, контролируют ли несколько покупателей вашу дебиторскую задолженность и помогут ли вам более безопасные условия оплаты по открытому счету привлечь более крупных клиентов.

Контрольный список

  1. Смогу ли я покрыть убытки, связанные с моим крупнейшим счетом? Сравните сумму вашего крупнейшего неоплаченного счета с годовой чистой прибылью. Если одна просрочка платежа может свести на нет прибыль за несколько месяцев, риск высок.
  2. Неужели большую часть моей дебиторской задолженности контролируют всего несколько покупателей? Если на долю ваших трёх крупнейших покупателей приходится более половины вашей задолженности, то даже один сбой может нанести серьёзный ущерб.
  3. Помогут ли мне развивать бизнес более безопасные условия открытия счета? Если покупатели попросят отсрочку на 60 или 90 дней, а вы откажете, вы рискуете потерять эти заказы.

Как использовать эти ответы

Если к вам применимы два или более из этих пунктов, я бы посоветовал запросить предложения и просчитать все. Этот контрольный список — лишь первоначальный фильтр. Окончательное решение должно основываться на ожидаемых выплатах по страховому случаю, размере страховой премии и сумме убытка, которую вам все равно придется покрывать самостоятельно.

Контрольный список для импортеров напольных покрытий из ПВХ перед приобретением страхования торговых кредитов

В заключение позвольте мне высказать своё окончательное мнение.

Заключение

Страхование торговых кредитов — это расходы на управление рисками. Для импортеров, имеющих значительные риски, связанные с поставками на условиях открытого счета, оно может окупиться, но только после тщательного анализа цифр и условий полиса.