{"id":10385,"date":"2026-09-28T15:00:25","date_gmt":"2026-09-28T07:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/meettfit.com\/?p=10385"},"modified":"2026-09-28T10:49:25","modified_gmt":"2026-09-28T02:49:25","slug":"which-vinyl-flooring-skus-should-distributors-keep-or-drop","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/meettfit.com\/pt\/blogue-sobre-pavimentos-em-pvc\/que-referencias-de-pavimentos-em-vinil-devem-os-distribuidores-manter-ou-eliminar\/","title":{"rendered":"Que refer\u00eancias de pavimentos em vinil devem os distribuidores manter ou eliminar?"},"content":{"rendered":"

Mantenha os SKUs de pavimentos de vinil com vendas est\u00e1veis, margens s\u00f3lidas, abastecimento fi\u00e1vel e baixas taxas de reclama\u00e7\u00f5es. Analise os SKUs para eventual retirada quando estes se sobreponham a produtos mais vendidos, permane\u00e7am em stock durante demasiado tempo, gerem um fraco retorno do invent\u00e1rio, provoquem reclama\u00e7\u00f5es repetidas ou j\u00e1 n\u00e3o correspondam \u00e0 procura dos clientes.<\/strong><\/p>\n

A resposta n\u00e3o vem de um \u00fanico tipo de produto, de uma tend\u00eancia de cor ou de um n\u00famero fixo de rota\u00e7\u00e3o. Vem dos seus pr\u00f3prios dados ao n\u00edvel do SKU. Trabalho como gestor de projetos na produ\u00e7\u00e3o de pavimentos vin\u00edlicos personalizados e em grande escala, e j\u00e1 vi distribuidores manterem um produto durante anos apenas porque ficava bem no cat\u00e1logo. Tamb\u00e9m j\u00e1 os vi abandonarem um produto que, discretamente, lhes rendia bons lucros.<\/p>\n

Cada SKU consome dinheiro, espa\u00e7o e tempo. Um SKU deve merecer o seu lugar com base numa combina\u00e7\u00e3o de velocidade de vendas, margem, antiguidade do stock, reclama\u00e7\u00f5es, oferta e procura local. Neste guia, vou mostrar-lhe como avaliar a sua gama de pavimentos em vinil com base nesses fatores. O m\u00e9todo funciona para SPC, WPC, LVT colado, pavimentos de instala\u00e7\u00e3o livre, vinil em rolo e outros formatos.<\/p>\n

Your warehouse may be full while your sales team still asks for new collections. Let’s start with what that really costs you.<\/p>\n

Qual \u00e9 o custo oculto do excesso de SKUs nos pavimentos de vinil?<\/h2>\n

O excesso de SKUs significa ter em stock demasiados produtos semelhantes ou desatualizados. Isso imobiliza o capital de explora\u00e7\u00e3o, aumenta os custos de manuten\u00e7\u00e3o de stock e torna mais dif\u00edcil a gest\u00e3o do armazenamento, da recolha de encomendas e do envio.<\/strong><\/p>\n

Muitos distribuidores contam-me a mesma hist\u00f3ria. As prateleiras est\u00e3o cheias, mas os clientes continuam sem conseguir encontrar em stock a cor ou o formato de que precisam. O capital est\u00e1 distribu\u00eddo por demasiados produtos de baixa rotatividade e em quantidade insuficiente nos de alta rotatividade. Chamo a isto \u00abprolifera\u00e7\u00e3o de SKUs\u00bb, e isso tem quatro consequ\u00eancias negativas.<\/p>\n

Para onde vai o dinheiro<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\u00c1rea de custos<\/th>\nO que acontece<\/th>\nImpacto para si<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Capital de explora\u00e7\u00e3o<\/td>\nO dinheiro fica em paletes que n\u00e3o se vendem<\/td>\nMenos dinheiro para reabastecer os produtos mais vendidos<\/td>\n<\/tr>\n
Custo de deten\u00e7\u00e3o<\/td>\nO armazenamento, o seguro, a movimenta\u00e7\u00e3o, os danos e o financiamento acabam por se somar<\/td>\nA margem diminui todos os meses<\/td>\n<\/tr>\n
Log\u00edstica<\/td>\nMais SKUs significam mais locais de paletes e mais erros de separa\u00e7\u00e3o<\/td>\nEncomendas mais lentas e mais erros<\/td>\n<\/tr>\n
Foco nas vendas<\/td>\nOs representantes distribuem o seu esfor\u00e7o por demasiados produtos<\/td>\nMenos vendas dos seus artigos mais vendidos<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

O custo de manuten\u00e7\u00e3o do stock varia muito de uma empresa para outra. Algumas fontes de refer\u00eancia em mat\u00e9ria de stock utilizam valores entre 20% e 30% do valor do stock por ano como estimativa de planeamento. A sua taxa real pode ser inferior ou superior, dependendo do seu financiamento, dos custos de armazenamento, do seguro, da movimenta\u00e7\u00e3o e dos danos. Utilize a sua pr\u00f3pria taxa sempre que poss\u00edvel.<\/p>\n

\"paletes<\/p>\n

Now that you know what bloat costs, let’s look at which SKUs deserve their shelf space.<\/p>\n

Que refer\u00eancias de pavimentos em vinil deve manter?<\/h2>\n

Keep SKUs that show consistent orders, meet your margin target, turn at a steady pace, ship on time from the supplier, and rarely cause claims. Product type matters only as much as your customers’ needs.<\/strong><\/p>\n

Chamo a estes os seus SKUs de refer\u00eancia. S\u00e3o os produtos dos quais o seu neg\u00f3cio depende. N\u00e3o os avalio com base num \u00fanico r\u00f3tulo, como \u00abSPC\u00bb ou \u00abqualidade comercial\u00bb. Avalio-os com base nos n\u00fameros abaixo.<\/p>\n

Atribuir uma pontua\u00e7\u00e3o a cada SKU com base nos mesmos crit\u00e9rios<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
M\u00e9trica<\/th>\nManter o sinal<\/th>\nRevisar ou cancelar o sinal<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Velocidade de vendas<\/td>\nEncomendas constantes ao longo do ano<\/td>\nLongos intervalos entre encomendas<\/td>\n<\/tr>\n
Margem bruta<\/td>\nAtinge o seu objetivo de margem<\/td>\nAbaixo da meta<\/td>\n<\/tr>\n
Antiguidade do stock<\/td>\nAs a\u00e7\u00f5es evoluem de forma previs\u00edvel<\/td>\nUm stock envelhecido que continua a crescer<\/td>\n<\/tr>\n
Taxa de reclama\u00e7\u00f5es<\/td>\nBaixo e est\u00e1vel<\/td>\nQueixas repetidas<\/td>\n<\/tr>\n
Prazo de entrega do fornecedor<\/td>\nPrevis\u00edvel<\/td>\nInest\u00e1vel ou frequentemente atrasado<\/td>\n<\/tr>\n
Sobreposi\u00e7\u00e3o de SKU<\/td>\nSatisfa\u00e7a as suas pr\u00f3prias necessidades<\/td>\nAs duplicatas s\u00e3o um fator de vendas mais forte<\/td>\n<\/tr>\n
Valor estrat\u00e9gico<\/td>\nConsegue projetos ou impulsiona vendas complementares<\/td>\nUm papel menor no teu repert\u00f3rio<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

N\u00e3o se deve julgar apenas com base nas receitas<\/h3>\n

A receita pode induzir em erro. Sugiro que se adicione o GMROI (retorno da margem bruta sobre o investimento em stock). Este indicador mostra quanto de margem bruta cada d\u00f3lar de stock gera. Eis um exemplo simples com valores hipot\u00e9ticos:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
<\/th>\nSKU A<\/th>\nRefer\u00eancia B<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
Vendas anuais<\/td>\n$500,000<\/td>\n$250,000<\/td>\n<\/tr>\n
Margem bruta<\/td>\n8%<\/td>\n28%<\/td>\n<\/tr>\n
Margem bruta em d\u00f3lares<\/td>\n$40,000<\/td>\n$70,000<\/td>\n<\/tr>\n
Custo m\u00e9dio do stock<\/td>\n$200,000<\/td>\n$50,000<\/td>\n<\/tr>\n
GMROI<\/td>\n0.20<\/td>\n1.40<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

O SKU A tem o dobro das vendas. O SKU B gera uma margem bruta muito superior em rela\u00e7\u00e3o ao invent\u00e1rio investido. Isso torna-o o produto com melhor desempenho em termos de GMROI neste exemplo, embora o valor estrat\u00e9gico e a procura por parte dos clientes devam continuar a ser tidos em conta antes de se tomar uma decis\u00e3o sobre se o produto deve ser mantido ou eliminado.<\/p>\n

Utilize o Princ\u00edpio de Pareto como uma ferramenta, n\u00e3o como uma regra<\/h3>\n

Uma pequena percentagem de SKUs gera frequentemente uma grande parte das receitas. Podem ser, por exemplo, 15% de SKUs num armaz\u00e9m e 30% noutro. Realize uma an\u00e1lise do tipo ABC ou de Pareto com base nos seus pr\u00f3prios dados de vendas para identificar esse grupo. Em seguida, proteja em primeiro lugar os n\u00edveis de stock desses SKUs.<\/p>\n

Adapte a constru\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades dos seus clientes<\/h3>\n

O facto de um SKU ser SPC, WPC, LVT colado ou vinil em folha importa menos do que quem o compra e para onde vai. O SPC tem um n\u00facleo denso que proporciona boa estabilidade dimensional e resist\u00eancia a amolgadelas em muitas aplica\u00e7\u00f5es. No entanto, um SKU de SPC ainda precisa de provar o seu valor atrav\u00e9s das vendas, da margem e da taxa de reclama\u00e7\u00f5es. H\u00e1 duas especifica\u00e7\u00f5es que merecem especial aten\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

    \n
  • Camada de desgaste:<\/strong> Match it to the traffic class. Many residential rigid-core products use around 12 mil, while 20 mil is common in products built for heavier residential or commercial use. Compare the manufacturer’s stated application and warranty, not thickness alone. Surface coating, maintenance, and rolling loads also play a role.<\/li>\n
  • Almofada em anexo:<\/strong> O revestimento em IXPE ou EVA pode melhorar o conforto ao pisar e contribuir para o desempenho ac\u00fastico. Para projetos com requisitos ac\u00fasticos, solicite resultados testados de IIC, STC ou \u0394IIC para todo o conjunto do pavimento. A almofada, por si s\u00f3, n\u00e3o comprova a conformidade com os c\u00f3digos.<\/li>\n<\/ul>\n

    Verificar o fornecedor<\/h3>\n

    Um excelente design pouco significa quando a f\u00e1brica atrasa as entregas ou envia caixas com defeito. Analiso a consist\u00eancia da cor entre lotes, a toler\u00e2ncia de espessura e o hist\u00f3rico de reclama\u00e7\u00f5es. S\u00e3o estes os fatores que est\u00e3o na origem de muitas das reclama\u00e7\u00f5es que recebo.<\/p>\n

    Manter os produtos certos \u00e9 metade do trabalho. A outra metade \u00e9 eliminar aqueles que te impedem de avan\u00e7ar.<\/p>\n

    Que refer\u00eancias de pavimentos em vinil deve deixar de comercializar?<\/h2>\n

    Considere eliminar os SKUs que duplicam produtos mais vendidos, que apresentam uma procura fraca ao longo de v\u00e1rios per\u00edodos de an\u00e1lise, que d\u00e3o origem a reclama\u00e7\u00f5es repetidas ou que imobilizam stock sem margem suficiente para justificar o espa\u00e7o ocupado.<\/strong><\/p>\n

    \u00c9 dif\u00edcil eliminar produtos. Criamos uma liga\u00e7\u00e3o com os artigos que trouxemos e esperamos que um produto que n\u00e3o vende bem comece a vender na pr\u00f3xima \u00e9poca. Pe\u00e7o aos meus clientes que ponham os sentimentos de lado e, em vez disso, utilizem sinais claros.<\/p>\n

    Quatro tipos de peso morto<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Tipo<\/th>\nSinal de aviso<\/th>\nO que eu sugiro<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    SKUs duplicados<\/td>\nDez ou mais vers\u00f5es de um carvalho cinzento semelhante, distribu\u00eddas por v\u00e1rios n\u00edveis<\/td>\nMant\u00e9m o artigo mais vendido em cada look e combina o resto<\/td>\n<\/tr>\n
    SKUs em decl\u00ednio<\/td>\nAs vendas registam uma queda ao longo de v\u00e1rios per\u00edodos de an\u00e1lise<\/td>\nVenda o que tiver em stock e deixe de fazer novas encomendas<\/td>\n<\/tr>\n
    SKUs com baixo retorno<\/td>\nBaixo GMROI e elevada antiguidade do stock<\/td>\nDefinir uma data de revis\u00e3o e um plano de resolu\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n
    SKUs que d\u00e3o muitas dores de cabe\u00e7a<\/td>\nReclama\u00e7\u00f5es repetidas, dificuldades na instala\u00e7\u00e3o ou fornecimento pouco fi\u00e1vel<\/td>\nResolva a causa ou substitua o SKU<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    Utilize as tend\u00eancias de design como apoio, n\u00e3o como prova<\/h3>\n

    Uma queda na procura por um determinado acabamento r\u00fastico cinzento e pesado, largura de t\u00e1buas ou textura pode apoiar a sua decis\u00e3o. No entanto, as tend\u00eancias variam consoante a regi\u00e3o, o canal de distribui\u00e7\u00e3o e o cliente. O cinzento vende bem em alguns mercados. As t\u00e1buas estreitas adequam-se a alguns projetos tradicionais. O WPC continua a ser adequado para alguns trabalhos residenciais que valorizam o conforto. Deixe que os seus pr\u00f3prios dados de vendas o orientem e utilize as tend\u00eancias de design como uma segunda opini\u00e3o.<\/p>\n

    N\u00e3o utilize apenas um n\u00famero de perdas de bola<\/h3>\n

    Evito estabelecer um crit\u00e9rio \u00fanico, como \u00abmenos de duas rota\u00e7\u00f5es por ano significa eliminar\u00bb. Uma refer\u00eancia especial que se venda uma vez por ano para grandes projetos com uma margem elevada pode valer a pena manter. Uma refer\u00eancia que gire tr\u00eas vezes por ano com uma margem reduzida, uma quantidade m\u00ednima de encomenda (MOQ) elevada e muitas reclama\u00e7\u00f5es pode valer a pena eliminar. Analise em conjunto a rotatividade, a margem, o GMROI, a antiguidade e as reclama\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

    \"amostras<\/p>\n

    Now you know what to keep and what to review. Next, let’s turn this into a process you can run in your warehouse.<\/p>\n

    Como racionalizar, passo a passo, as refer\u00eancias de pavimentos em vinil?<\/h2>\n

    Classifique os SKUs atrav\u00e9s de uma an\u00e1lise ABC, calcule o custo de manuten\u00e7\u00e3o do stock e o GMROI, verifique os dados com a sua equipa de vendas e analise eventuais sobreposi\u00e7\u00f5es sempre que adicionar um novo SKU, para que o problema n\u00e3o volte a ocorrer.<\/strong><\/p>\n

    Este processo \u00e9 repet\u00edvel. Sugiro que o execute pelo menos uma vez por ano.<\/p>\n

    Passo 1: Realizar uma an\u00e1lise de invent\u00e1rio ABC<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n
    Classe<\/th>\nSignificado t\u00edpico<\/th>\nA\u00e7\u00e3o t\u00edpica<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
    A<\/td>\nMaior contribui\u00e7\u00e3o para as vendas, a margem ou o valor do stock<\/td>\nGaranta a disponibilidade e verifique regularmente<\/td>\n<\/tr>\n
    B<\/td>\nContribui\u00e7\u00e3o de n\u00edvel m\u00e9dio<\/td>\nMonitorizar e otimizar<\/td>\n<\/tr>\n
    C<\/td>\nInvent\u00e1rio de baixa contribui\u00e7\u00e3o ou de cauda longa<\/td>\nAnalise cuidadosamente com vista \u00e0 racionaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

    Combine a classifica\u00e7\u00e3o ABC com a velocidade de vendas, a antiguidade do stock e o GMROI, em vez de se basear apenas na classifica\u00e7\u00e3o ABC.<\/p>\n

    Passo 2: Calcule o custo de manuten\u00e7\u00e3o do stock e o GMROI<\/h3>\n

    Os custos de deten\u00e7\u00e3o incluem normalmente o financiamento, o armazenamento, o seguro, a movimenta\u00e7\u00e3o e os danos. Eis um exemplo simples, com uma taxa anual hipot\u00e9tica de 25%, apenas a t\u00edtulo ilustrativo:<\/p>\n

      \n
    • Uma palete cont\u00e9m 1 500 p\u00e9s quadrados de t\u00e1buas de vinil que custam $2,00 por p\u00e9 quadrado. Isso corresponde a $3 000 de stock.<\/li>\n
    • A 25% por ano, mant\u00ea-lo durante 12 meses custa cerca de $750.<\/li>\n
    • Isso equivale a cerca de $0,50 por p\u00e9 quadrado antes de venderes uma \u00fanica caixa.<\/li>\n<\/ul>\n

      Substitua o valor 25% pela sua pr\u00f3pria taxa. Em seguida, some o GMROI de cada grupo A, B e C para ver qual \u00e9 a a\u00e7\u00e3o que compensa o investimento.<\/p>\n

      Passo 3: Verificar com a equipa de vendas<\/h3>\n

      Os dados dizem-lhe o que aconteceu. A sua equipa de vendas pode explicar-lhe o porqu\u00ea. Fa\u00e7a uma pergunta fundamental: este SKU j\u00e1 n\u00e3o tem procura ou est\u00e1 apenas mal exposto no showroom? Verifique o painel de amostras, o local de exposi\u00e7\u00e3o e o pre\u00e7o antes de tomar uma decis\u00e3o.<\/p>\n

      Passo 4: Considere uma revis\u00e3o do tipo \u00abum entra, outro sai\u00bb<\/h3>\n

      No caso de categorias de produtos maduras, considere adotar uma pol\u00edtica de \u00abum entra, outro sai\u00bb. Sempre que adicionar um novo SKU, verifique se algum SKU j\u00e1 existente satisfaz a mesma procura e pode ser removido. Isto mant\u00e9m a sua gama enxuta e obriga a sua equipa a questionar-se se o novo produto \u00e9 realmente melhor do que o que j\u00e1 possui. Se estiver a entrar num novo mercado ou a lan\u00e7ar uma nova categoria de produtos, \u00e9 normal que haja algum aumento no n\u00famero de SKUs.<\/p>\n

      \"Folha<\/p>\n

      Depois de decidir o que vai sair, ainda tem stock para escoar. Eis como sugiro lidar com isso.<\/p>\n

      O que deve fazer com os SKUs de pavimentos de vinil que deixar de comercializar?<\/h2>\n

      Escoe o stock em excesso atrav\u00e9s de lotes, redu\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o controladas, promo\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o e doa\u00e7\u00f5es. Compare o valor de recupera\u00e7\u00e3o atual com o custo de manuten\u00e7\u00e3o e o valor futuro previsto antes de definir o desconto.<\/strong><\/p>\n

      O receio de ficar com stock em excesso impede muitos distribuidores de fazerem cortes. Existem v\u00e1rias alternativas.<\/p>\n

      As suas op\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
      Op\u00e7\u00e3o<\/th>\nMelhor para<\/th>\nBenef\u00edcio chave<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
      Pacotes para edif\u00edcios multifamiliares e gest\u00e3o imobili\u00e1ria<\/td>\nLotes avulsos e linhas descontinuadas<\/td>\nVendas em grande quantidade para uma r\u00e1pida renova\u00e7\u00e3o de apartamentos<\/td>\n<\/tr>\n
      Redu\u00e7\u00f5es de pre\u00e7o controladas<\/td>\nStock envelhecido e descontinuado<\/td>\nLiberta liquidez e espa\u00e7o de armazenamento<\/td>\n<\/tr>\n
      Promo\u00e7\u00f5es de liquida\u00e7\u00e3o e canais B2C<\/td>\nEmpreiteiros locais, investidores imobili\u00e1rios e propriet\u00e1rios de casas<\/td>\nMaior recupera\u00e7\u00e3o do que a venda a pre\u00e7o de saldo<\/td>\n<\/tr>\n
      Donativos<\/td>\nPaletes parciais com sobras<\/td>\nPoss\u00edvel benef\u00edcio fiscal atrav\u00e9s de organiza\u00e7\u00f5es como a Habitat for Humanity<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      Como determinar o n\u00edvel de desconto<\/h3>\n

      Uma redu\u00e7\u00e3o de pre\u00e7o pode sair mais barata do que mais um ano a arcar com as despesas de armazenamento, especialmente no caso de stock envelhecido ou descontinuado. No entanto, o desconto adequado depende do custo original, do valor residual, do pre\u00e7o futuro prov\u00e1vel e do valor do dinheiro e do espa\u00e7o que se liberta. Aqui est\u00e1 um exemplo utilizando a palete da Etapa 2:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
      Escolha<\/th>\nDinheiro recuperado<\/th>\nCusto de manuten\u00e7\u00e3o<\/th>\nResultado l\u00edquido<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
      Vender agora a 20% abaixo do custo<\/td>\n$2,400<\/td>\n$0<\/td>\n$2,400<\/td>\n<\/tr>\n
      Manter durante 12 meses, vender a 10% abaixo do custo<\/td>\n$2,700<\/td>\n$750<\/td>\n$1,950<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

      Os valores variam consoante cada SKU, por isso, calcule-os para os seus produtos. Por favor, verifique a sua situa\u00e7\u00e3o fiscal com o seu contabilista antes de planear uma dedu\u00e7\u00e3o fiscal ou uma doa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

      \"pacote<\/p>\n

      Conclus\u00e3o<\/h2>\n

      Reduzir o n\u00famero de SKUs n\u00e3o significa menos escolha. Significa oferecer as op\u00e7\u00f5es certas, com base em dados relativos \u00e0s vendas, \u00e0 margem e ao retorno de stock.<\/p>\n

      \n

      Sobre o autor:<\/strong> Sou gestor de projetos com v\u00e1rios anos de experi\u00eancia pr\u00e1tica no fabrico de pavimentos vin\u00edlicos personalizados e em grande escala. Colaboro com distribuidores e marcas na sele\u00e7\u00e3o de materiais, na conce\u00e7\u00e3o de produtos e nas especifica\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas, desde a escolha da camada de desgaste e do n\u00facleo at\u00e9 ao planeamento das cores e texturas.<\/p>\n

      Precisa de ajuda para criar uma gama mais simplificada de pavimentos em vinil?<\/strong> Envia-me uma mensagem privada. Partilha a tua lista atual de SKUs ou o teu maior problema em termos de invent\u00e1rio, e eu vou ajudar-te a decidir quais os produtos a manter, quais os que deves rever e quais as especifica\u00e7\u00f5es que deves procurar a seguir.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Keep vinyl flooring SKUs with steady sales, healthy margin, reliable supply, and low claim rates. Review SKUs for removal when they duplicate stronger sellers, sit too long, earn weak returns on inventory, cause repeated claims, or no longer match customer demand. The answer does not come from one product type, one color trend, or one…<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":10386,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-10385","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-pvc-floor-blog"],"yoast_head":"\nWhich Vinyl Flooring SKUs Should Distributors Keep or Drop - MF FLOOR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Maximize warehouse space and profits. 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